本次培訓對象為公司各部門、各子公司負責人及相關招采業務人員，共近30人參加培訓。本次培訓會有兩項議程，一是招標采購業務專題講課，二是公司作紀檢監察工作要求。
第一項議程由江蘇精誠群業項目咨詢管理有限公司董事長許建作為主講人，他通過真實案例并結合他本人的工作體會，主要從三方面與參會人員進行了交流和探討：一是介紹了招投標活動中常用的相關法律法規、規章文件；二是在招投標活動中招標人應熟悉的相關知識；三是招投標活動中招標人需注意的事項。
第二項議程公司紀監察室負責人張程同志對招采工作提出一些要求，希望參會人員認真消化吸收、落實工作，針對今后招標采購工作的開展，他提出三點建議和要求：一是要進一步強化人員風險防范意識。堅決做到有法可依，有法必依，秉持“行為規范、公開透明、廉潔高效”的原則，確保招標采購工作的有力推進。二是要進一步結合公司實際，大力抓好規范化建設，完善內部管理制度和運行機制。以“明確責任、提高效率、保證質量”為切入點，形成層次分明、閉環有序的招標采購體系，促進招標采購工作規范性程度更上新臺階。三是要進一步加強管理力度。以相關法律法規、內部控制制度為準線，強化招采業務人員能力提升，強化標后合同履約管理，強化合格供應商管理，實現內部增效和外部增效雙管齊下，切實推動公司全方位管理水平提升。
通過此次培訓，既進一步提高了相關業務人員的業務能力和政策水平，又讓廉潔合規意識更加入腦入心，同時也對今后規范采購行為、提高采購質效具有重要指導意義。
（通訊員：采購管理部 徐楊燕）
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